AUTOR:
STEPHEN R. COVEY
ACTIVIDAD:
RESUMEN Y ENTENDIMIENTO DE LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTA MENTE EFECTIVA.
HABILIDADES
GERENCIALES AVANZADAS.
DOCENTE: DR.
JOHN CRISSIEN.
UNIVERSIDAD
EAN.
Del
libro leído los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, puedo mencionar que es toda una historia que
refleja el día a día que vivimos, en nuestro trabajo, nuestros hogares. Se
describe como un proceso de crecimiento que tomará un largo tiempo poderlos
implantar en nuestras vidas, pero al poder incluirlos en nuestra metas personal
incrementaremos nuestra capacidad de lograr poder escalar aquella cima de retos
y deseos personales, profesionales y que con llevan final mente a generar
autoconocimiento y crear una satisfacción personal.
1) ¿QUE LE LLAMO LA ATENCION?
Para
responder esta pregunta sacaré cada habito uno a uno, por la única razón en que
realmente cada uno de ellos marco de forma poderosa un cambio general en mi
vida, el primero de ellos crear hábitos.
El
primer habito “el de la proactividad”,
me compromete a ser independiente. Es así como el autor comparte este
hábito; como aquel que permite la creación de nuevos hábitos. Sin este hábito no podríamos crear
ningún hábito más, de aquí sale nuestros impulsos de seguir adelante, de poder
cumplir nuestros logros. Todo esto en conjunto de una serie de impulsos y
sentimientos nos permite ordenar nuestra estabilidad y constancia, el interés
es cumplir aquello que nos prometemos. Romper los paradigmas.
En
el siguiente habito, «empezar con un fin en mente» nos permite entender que
nosotros somos los creadores de nuestro futuro, aquello que queremos construir
y que únicamente está en nuestras manos. Somos los programadores de nuestros
proyectos. Este hábito nos comparte el
principio de que todas las cosas se crean dos veces. Debemos crear un mapa mental y del espíritu (Visión)
en primera instancia, y luego una creación física (ejecutar).
En
el tercer hábito me llama la atención, lo claro que es su título “Poner primero
lo primero”. En este hábito encontramos la ejecución de todo aquello que nos
hemos puesto en mente pero centrado en lo que es primero. Dar prioridad a las
relaciones más que al tiempo, es la idea que comparte Stephen Covey. Todo
sabemos que el tiempo es el enemigo de las tareas y actividades este paradigma
se centra en el reloj vs la eficiencia.
El
habito cuarto es abre a la mente a pensar en el beneficio, aporte de un nuevo
proyecto más allá de una ganancia económica, centrarnos en el interés es una
ganancia interdependiente (relaciones, futuros negocios, formación personal) este habito se llama “piensa en ganar-ganar”
no midamos la ganancia como dinero, midamos la ganancia como una expansión un
beneficio mutuo a futuros proyectos que abrirán nuevas puertas, utilidades. Quitemos
la cultura de la dicotomía, perder-ganar.
En
el habito Buscar entender luego ser entendido, nombrado como el quinto habito.
Hace énfasis al sentido de la audición relacionado explícitamente a la escucha.
Escuchar primero es comprender, antes de pretender evaluar y prescribir, las
tendencias de todos es ser entendidos. La clave es ponerse en los zapatos del
otro, pensando positivamente.
Terminando
ya el recorrido por los hábitos nos encontramos al habito seis “la sinergia” y
el habito siete “sacar filo a la sierra”. Estos dos hábitos me llaman la
atención porque trabajan en relación
potenciemos realmente en lo que somos buenos, no dedicarnos a lo que aún no
manejamos o no somos viables en hacer. Es aquí donde afilar la sierra nos
permite mejorar nuestras habilidades, renovar nuestras energías; Es diseñar un
programa listo para la renovación de las cuatros áreas de nuestras vidas,
físico, social o emocional, mental y espiritual.
2)
¿POR QUÉ LE LLAMO LA ATENCIÓN?
Me
llamo la atención el libro porque día a día creamos unos paradigmas (bloqueos
mentales) que nos impiden lograr lo que nos proponemos. Debemos cambiar la idea
de que nos comportamos según nuestros estados de ánimos, según nuestros
sentimientos, debemos comportarnos y decidir con autoconciencia. Con actitud positiva y buscando siempre las
soluciones a todo aquello que se nos presenta como un problema.
El
propósito esencial de los siete hábitos, como objetivo principal es conducir mi
vida de una forma altamente efectiva. Es todo un proceso de desarrollo que
incluye crecimiento y niveles cada día más alto de capacidad. Me permite ser
más efectivo.
El
autor quiere que implantemos hábitos en nuestras vidas, relacionando el
conocimiento, nuestras habilidades y nuestros deseos. Es aquí donde se puede referenciar la
siguiente cita de un poeta inglés; Primero creamos nuestros hábitos luego los
hábitos nos crean a nosotros. Se convierte en un sentido común organizado.
3) ¿QUÉ APRENDÍ?
Aprendí
que un paradigma crea bloqueos, obstáculos. Y que este tipo de personas no son
pilares en una organización altamente efectiva. Aquellas personas altamente
efectivas brindan rumbos estratégicos, se mantienen al tanto de las necesidades
de la compañía, tienen una visión amplia de sus ideales y cumplen lo que se
proponen.
Conocí
el concepto que describe a un hábito, el
cual es la conjunción o relación directa
entre el conocimiento, el qué y por qué, la habilidad, el cómo, y la
motivación, el querer. Para crear un hábito hay que trabajar estos tres
componentes y es un reto conseguirlo, pero al hacerlo logramos un crecimiento y
desarrollo personal importante.
Los
primeros tres hábitos desarrollan
“fuerza, valor y capacidad” Ver Figura 1.Los otros tres hábitos
permiten realizar un trabajo de interdependencia un trabajo conmigo
mismo.
Ver Figura 1
DIAGRAMA DE HABITOS.
Tomado
de; Covey, S. R. (1989). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva . Paidos.
Aprendí
que la madurez continua llamada crecimiento; es dejar a un lado la dependencia
(sustento, intelectualmente dependiente, el tú!). Dejar esto ser autoconfiable
y convertirla a independencia. Debemos ser interdependientes trabajar como un
grupo, nuestra realidad es basarnos en la interdependencia en el nosotros, esto
con el fin de lograr el mejor de los éxitos.
Según
lo visto en el libro, diariamente utilizamos el concepto de las actividades
urgente, y estas son muy visibles en el día a día, pero finalmente carecen de
importancia. La importancia por otra parte va de la mano de los resultados, si
una actividad es importancia de un aporte valioso a nuestra meta.
Un
habito que me llamo la atención fue el cuarto hábito pensar en ganar / ganar, este habito es básicamente filosofía
de que en el mundo hay mucho para todos, es decir no el éxito tuyo o el mío,
sino que existe una tercera alternativa que engloba los deseos de ambas parte.
Adicional a esto nombro que existen seis
paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/
ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato. Ganar / ganar
significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente
satisfactorias, para ambas partes. Gano / pierdo son proclives a utilizar la
posición, el poder, los títulos, las posesiones o la personalidad para lograr
lo que persiguen.
Es
por eso que cabe mencionar el cuadrante de la matriz de administración del
tiempo.
Grafico.
1 Matriz de administración del tiempo
Tomado
de; Covey, S. R. (1989). Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva . Paidos.
Esta
matriz como puede verse las palabras claves que la componen son urgente e
importante, lo urgente nos presiona y reclaman una acción inmediata. Y la
importante tiene que ver con los resultados.
La
personas realmente efectivas están fuera de los cuadrantes III y IV, porque ninguno
de los dos le da privilegio a lo importantes se mantiene un urgente no importante. La idea de esta matriz
es mantenerse en el cuadrante II, debido a que es el corazón de lo que el autor
denomina administración personal efectiva.
Las
pequeñas bondades, son las que importan realmente, muchas veces las cosas
grandes en una relación muchas veces son las pequeñas, por otro lado mantener
nuestros compromisos o promesas hacen que nuestra vida sea diferente, no hay
nada más feo en la vida que proponerse algo y luego olvidarlo. Hay una frase
que dice si tienes un sueño cúmplelo o sino mejor olvídate de él.
Algo
que me pareció importante es el capítulo que habla sobre comprometerse y
mantener los compromisos, hoy en día estamos en un mundo de compromisos, unos
los cuales escojamos otros simplemente que nos corresponden, responsabilidades
que obtenemos, es ahí donde Podemos
hacer una promesa y mantenerla. O establecer una meta y trabajar para alcanzarla.
4)
¿CÓMO
VA A PONER EN PRÁCTICA LO QUE APRENDIÓ?
Creo que el autor es una persona extremadamente
grande, con esto quiero decir que la manera en la que me transmitió sus ideas
fue muy clara, aplicaré lo aprendido primero, creando mis propios hábitos, intentaré
poner en práctica el test de los 30 días. Manejando el concepto de la
proactividad, me encaminaré a plantearme unos ideales y pequeños compromisos y
los cumpliré periódicamente.
Me detendré un poco más y escucharé a las demás
personas para poder conocer sus puntos de vistas y así poder responder con
certeza. Normalmente soy una persona que juzga, prescribe sin antes escuchar el
fondo de la razones.
Por otro lado compartiré este gran libro a
otros colegas para generar una cadena de valores, esto debido a que los
principios es base para cualquier sociedad, creo que si la mayoría de las
personas de nuestro país aplicaran estos hábitos definitivamente lograríamos incrementar
nuestra capacidades interpesonales y de mayor crecimiento de manera eficaz en
el campo profesional, laboral.
Voy a trabajar sobre mí, cuando caiga en un
error deberé admitirlo, corregirla y aprender de este. Trabajar sobre mí me
refiero a mejorar aquellas debilidades que tengo, e incrementar mis fortalezas,
como dice el autor a afilar mi sierra. Somos
responsables de nuestra propia efectividad, de nuestra felicidad, y, en última
instancia, diría que de la mayor parte de nuestras circunstancias.
BIBLIOGRAFÍA;
Covey, S. R. (1989). Los 7 Hábitos de
la Gente Altamente Efectiva . Paidos.
C. Steven. 1989. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
http://www.youtube.com/watch?v=5cuAdwo23mE.
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