“HABILIDADES GERENCIALES FUNDAMENTALES”
Por Felipe Joya.
Para
todos es claro que hoy en día el puesto más interesado por todo empleado es el
de ser gerente, pero no suena tan fácil ni es tampoco el destino el que nos
llevará a cumplir este sueño. El ser gerente exige a las personas a incrementar
su espíritu líder, ser ejemplo a seguir, y desarrollar unas habilidades que
hagan particular la manera en que el grupo de trabajo o la compañía nos ven.
Pero
para tener habilidades gerenciales no hace falta que seamos gerentes ni
directivos aun, es iniciar el proceso y mentalización de ser nuestros propios
gerentes de nuestras vidas, y esto lo lograremos a partir de una serie de
habilidades directivas que nos permitirán abrir nuestro camino profesional y
personal dentro de un mercado diario.
Cabe
mencionar que el ambiente en el que se desenvuelve una compañía, es un ambiente
de competencia, de desarrollo de instintos, de descubrir nuevos mercados y mejorar los
productos, para ello es bueno mentalizar nuestra mente como un gran directivo.
Existen
una serie de habilidades que marcan la diferencia entre los gerentes, estas
habilidades serán expuestas a medida que avanzamos en esta profundización de
gerentes directivos.
Primordial
para avanzar en los fundamentos directivos es iniciar con el autoconocimiento
aquel llamado el conocimiento propio, un gerente debe manejar su
autoconocimiento de saber cómo es su comportamiento consigo mismo y con los demás. De igual manera este
autoconocimiento debe conocer los objetivos vitales de la compañía, hacia donde
quiere llegar y como es el método para llegar, minimizando cualquier riesgo,
por consiguiente se liga a este fundamento un plan de visión y pensamiento estratégico;
el gerente debe tener una visión clara sobre lo que debe ser la empresa y
también sobre lo que es actualmente. Planes estratégicos involucran diseño de
nuevas propuestas de trabajo, nuevas metodologías para alcanzar los objetivos.
Un
buen gerente aparte de poseer cualidades como las que mencionamos
anteriormente, conoce del negocio y usa capacidades sistémicas. Conocer del
negocio me refiero a que el gerente debe manejar muy bien la temática del
producto y diseñar a la par de las
negociaciones estrategia mentales. Todo esto gracias a las habilidades negociadoras las cuales podemos
obtener mejores resultados para la organización.
Por finalizar
quiero mencionar que direccionar es más
que liderar un gerente debe ser muy
relevante con su liderazgo , este debe ser un profesional que maneje
conocimientos técnicos y de negocio y tenga liderazgo entre las personas,
comunicación y proactividad.
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